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HR Geschäftsmodell

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HR Rollen

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HR Governance

Der richtige Mitarbeiter, zur richtigen Zeit, mit der richtigen Qualifikation, am richtigen Ort – das ist heute keine Selbstverständlichkeit, sondern die Kernaufgabe der Personalabteilung, bei erschwerten Rahmenbedingungen wie geburtenschwache Jahrgänge und allgemeinem Fachkräftemangel. Um vorhandene Mitarbeiterpotenziale richtig einzusetzen und Mitarbeiter zielorientiert zu entwickeln, unterstützen wir diese strategische Kernaufgabe – die Entwicklung der Organisation. Gegenstand der Veränderungen im Zuge der Organisationsentwicklung sind nicht nur technische und organisatorische Strukturen und Abläufe, sondern auch zwischenmenschliche Kommunikations- und Verhaltensmuster sowie die in der Organisation herrschenden Normen, Werte und Strukturen.
Grundsätzlich kann man organisationsinterne und organisationsexterne Gründe für Veränderungen unterscheiden:

Beispiele für organisationsinterne Veränderungen:
– Optimierung von Arbeitsabläufen, insbesondere der Informationsverluste an Schnittstellen.
– Zielführende Neuausrichtung von Strukturen in Teams.
– Optimierung der Arbeitswelt über eine höhere Identifikation und Selbstverwirklichung.
– Erhöhung der Flexibilität, Veränderungsbereitschaft und Innovationsfähigkeit

Beispiele für organisationsexterne Veränderungen:
– Technologische Veränderungen
– Neue Konkurrenz
– Änderungen in Marktgleichgewicht

Kommunikations- und Change Management – Wir gestalten schlanke und tragfähige Veränderungsprozesse bis hin zur Anpassung von Organisationsstrukturen. Zu unserem Angebot zählen dabei z.B. Organisationsanalysen, Geschäftsmodellentwicklung und Innovationsberatung.

Führungskräfte- und Personalentwicklung – Wir konzipieren maßgeschneiderte Trainingskataloge und unterstützen Personalverantwortliche bei der Qualifikation und Entwicklung ihrer Mitarbeiter/innen und Führungskräfte. Wir bieten u.a. Führungskräfteprogramme, systemisches Coaching und Entscheidungsmanagement.

Teamentwicklung & Teamcoaching, – Machen Sie Gruppen zu Teams und helfen gemeinsame Ziele, Aufgaben und Arbeitsweisen einzurichten. Zu unserem Angebot zählen dabei Begleitung von Teamevents, Konfliktmoderation, Beratung von agilen Teams u.v.m.

Coaching & Supervision – Wir bieten Menschen mit Führungsverantwortung und Teams einen geschützten Raum für Reflektion und Feedback. Wir bieten u.a. Einzelcoachings, Begleitung kollegialer Beratungen und individuelle Prozessberatungen.