HR Effizienz
Kennzahlen
Im Personalmanagement gibt es zahlreiche HR Kennzahlen, deren Steuerungspotenzial noch nicht ausgeschöpft wird. Oft werden kaum HR Kennzahlen erhoben. Die Interpretation führt meist nicht zur Ableitung von Maßnahmen. HR Kennzahlen sind im höchsten Maße steuerungsrelevant und bieten Unternehmen eine vergangenheits-, wie gegenwarts- und zukunftsbezogene Möglichkeit zur Schaffung von Transparenz. Wir etablieren HR Kennzahlen zur Schaffung von Steuerungsmöglichkeiten. Damit können sie bewußt HR Effizienz erreichen.
Prozesse
Effiziente Personaladministration benötigt optimierte Prozesse. Entscheidend sind die Vermeidung von Schnittstellen und die Optimierung der gesamten Prozesskette. Idealerweise unterstützen anwenderfreundliche HR Self Service Szenarien die Pflege der Stammdaten. Durchgängige Dokumentation und Vermeidung redundanter Datenhaltung unterstützen das erforderliche Qualitätsmanagement. Für solche Prozessanforderungen unterstützen wir die Umsetzung.
Service Management
Die Erbringung von HR Services hat sich insbesondere im Bereich der administrativen HR Aufgaben in den letzten Jahren massiv verändert. Der Technologieeinsatz wurde massiv erhöht. Hierdurch ergeben sich kontinuierlich neue Formen der Organisation und Zusammenarbeit. Wir helfen vom Design bis hin zur Vorbereitung der eigentlichen Leistungserbringung.
IT Systeme
Die reinen datenverwaltenden Systeme haben sich in den letzten Jahren hin zu prozessunterstützenden, teils sogar prozessstiftenden Personalsystemen entwickelt. Manche Prozesse, wie z. B. in Personalentwicklung, Talentmanagement, Personalplanung oder HR Controlling, sind ohne IT Systeme kaum noch vorstellbar. Wir bereiten die Implementierung von HR-IT Systemen vor.