Viele Unternehmen erleben gerade eine Art Revolution, wenn es darum geht wie sie mit ihren Mitarbeiter:innen kommunizieren. Dies nicht zuletzt durch die ständig voranschreitende Digitalisierung und damit verbundenen Technologien und Innovationen.
Eine der aufregendsten Entwicklungen in diesem Bereich sind HR-Chatbots. Diese intelligenten digitalen Assistenten spielen eine zunehmend wichtige Rolle im Personalwesen, indem sie die Kommunikation verbessern und Prozesse effizienter gestalten.
HR-Chatbots bieten zahlreiche Vorteile für Ihr Unternehmen und Ihre Angestellten gleichermaßen. Hier sind einige Wege, wie sie die Arbeitswelt transformieren:
- 24/7-Unterstützung: HR-Chatbots stehen Ihren Mitarbeiter:innen rund um die Uhr zur Verfügung, um Fragen zu beantworten, Unterstützung bei administrativen Aufgaben zu bieten und Informationen bereitzustellen. Diese kontinuierliche Verfügbarkeit trägt dazu bei, Engpässe zu reduzieren und Ihre Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern.
- Effiziente Prozesse: Durch die Automatisierung von wiederkehrenden Aufgaben wie dem Anfordern von Urlaubstagen, dem Einreichen von Spesenabrechnungen oder dem Zugriff auf Unternehmensrichtlinien, können HR-Chatbots Zeit sparen und die Produktivität steigern.
- Personalisierte Interaktionen: Dank fortschrittlicher Technologien wie Natural Language Processing (NLP) können HR-Chatbots personalisierte Interaktionen mit Ihren Angestellten führen. Sie können individuelle Anfragen bearbeiten, Schulungsvorschläge basierend auf den Fähigkeiten und Interessen Ihrer Mitarbeiter:innen machen und sogar bei der Karriereplanung unterstützen.
- Verbesserte Mitarbeitererfahrung: Durch die nahtlose Integration in bestehende Kommunikationskanäle wie Unternehmens-Chatplattformen oder Intranets bieten HR-Chatbots eine benutzerfreundliche Erfahrung. Sie ermöglichen es den Mitarbeitern, schnell und unkompliziert auf Informationen zuzugreifen und Unterstützung zu erhalten, was zu einer insgesamt positiven Mitarbeitererfahrung führt.
- Echtzeit-Analytik: HR-Chatbots können wertvolle Einblicke in Trends und Muster der Mitarbeiterkommunikation liefern. Durch die Analyse von Daten kann Ihre Personalabteilung besser verstehen, welche Themen die Mitarbeiter bewegen und wie sie ihre Dienstleistungen weiter verbessern können.
HR-Chatbots sind zweifellos zu einem unverzichtbaren Werkzeug im modernen Personalwesen geworden.
Sie bieten nicht nur effiziente Lösungen für administrative Aufgaben, sondern tragen auch dazu bei, die Mitarbeiterbindung zu stärken und das Engagement zu fördern. Unternehmen, die die Vorteile dieser Technologie erkennen und nutzen, sind gut positioniert, um die Kommunikation im Personalwesen zu revolutionieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
Wollen auch Sie die Vorteile dieser Technologie nutzen um Ihre interne Personalkommunikation zu revolutionieren und Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern?
Wir helfen Ihnen gerne bei der Umsetzung! Schreiben Sie uns eine Nachricht oder vereinbaren Sie direkt Ihr kostenfreies Erstgespräch hier.
Das Verständnis unserer Mitarbeiterdaten ist zu unschätzbarem Wert für den Erfolg eines Unternehmens geworden.
Durch die Implementierung von People Analytics können wir Einblicke gewinnen, die uns helfen, fundierte Entscheidungen zutreffen und unsere HR-Strategien zu optimieren.
Welche Vorteile Ihnen People Analytics bietet:
- Effektivere Talentakquisition: Durch die Analyse von Bewerberdaten können Unternehmen hochwertige Bewerberquellen identifizieren und die Erfolgschancen von Bewerbern vorhersagen, was zu effektiveren Einstellungsentscheidungen führt.
- Verbesserte Mitarbeiterbindung: People Analytics ermöglicht es, Trends und Muster bei der Mitarbeiterfluktuation zu erkennen und Faktoren zu identifizieren, die die Mitarbeiterbindung beeinflussen. Auf dieser Grundlage können gezielte Maßnahmen ergriffen werden, um die Mitarbeiterbindung zu stärken.
- Förderung von Diversity und Inklusion: Mit People Analytics können Unternehmen die Vielfalt innerhalb des Unternehmens analysieren und Bereiche mit Verbesserungspotenzial identifizieren, um gezielte Maßnahmen zur Förderung von Diversity und Inklusion umzusetzen.
- Steigerung von Mitarbeiterengagement und -zufriedenheit: Durch die Messung von Mitarbeiterengagement und -zufriedenheit sowie die Identifizierung von Trends im Mitarbeiterfeedback können Unternehmen Kulturmerkmale erkennen, die mit hoher Leistung und Zufriedenheit verbunden sind, und gezielte Maßnahmen ergreifen, um das Engagement und die Zufriedenheit der Mitarbeiter:innen zu steigern.
- Effizientes Arbeitszeit- und Ressourcenmanagement: People Analytics ermöglicht es Unternehmen, den Personalbedarf und die -auslastung vorherzusagen und Engpässe oder Überkapazitäten zu identifizieren, was zu einer effizienteren Arbeitszeit- und Ressourcenplanung führt.
- Verbessertes Compliance- und Risikomanagement: Durch die Überwachung von Compliance-Metriken und die Früherkennung von Risiken können Unternehmen rechtliche und ethische Standards besser einhalten und Risiken wie Mobbing oder Diskriminierung minimieren.
- Wettbewerbsfähige Vergütungs- und Benefits-Strategien: Durch die Analyse von Vergütungsdaten im Vergleich zum Markt können Unternehmen wettbewerbsfähige Vergütungsstrukturen und Benefits-Pakete entwickeln, die es ihnen ermöglichen, talentierte Mitarbeiter:innen zu gewinnen und zu halten.
Gerne beraten wir Sie zu den unterschiedlichsten Tools wie Workday, Talentsoft oder SAP Successfactors und zeigen Ihnen, wie People Analytics Ihnen helfen kann eine agile und zukunftsorientiere Personalstrategie aufzubauen! Vereinbaren Sie jetzt Ihr kostenfreies Erstgespräch.
Wie können wir das Potenzial der künstlichen Intelligenz nutzen, ohne die zentrale Bedeutung menschlicher Kompetenzen in unseren Personalstrategien zu vernachlässigen?
Im Zeitalter der Digitalisierung spielen datenbasierte Entscheidungen eine Schlüsselrolle im Human Capital Management (HCM).
Die Integration fortschrittlicher Analyse- und Reporting-Tools, wie sie von Plattformen wie Workday, UKG, SAP Successfactors und vielen mehr, angeboten werden, revolutioniert die Art und Weise, wie Unternehmen ihre wichtigste Ressource – ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter – verwalten und fördern.
Menschliche Intuition und Einfühlungsvermögen
Doch so leistungsfähig künstliche Intelligenz (KI) und maschinelles Lernen auch sein mögen, sie können die menschliche Intuition, das Einfühlungsvermögen und das tiefe Verständnis der Unternehmenskultur eines erfahrenen Personalmanagers nicht ersetzen.
Riesige Datenmengen und Analysen
KI kann riesige Datenmengen analysieren, Muster erkennen und vorausschauende Analysen liefern, die Personalverantwortlichen helfen, strategischere Entscheidungen zu treffen. Sie kann Trends aufzeigen, Risiken identifizieren und Möglichkeiten für die Entwicklung von Mitarbeitern aufzeigen, die möglicherweise übersehen wurden.
Interpretation von Daten
Aber es sind die Menschen, die die Daten interpretieren, die die Kultur des Unternehmens verstehen und die feinen Nuancen hinter den Zahlen erkennen. Personalmanager nutzen ihr Wissen und ihre Erfahrung, um die von der KI gelieferten Daten zu bewerten, und nutzen diese Erkenntnisse, um individuelle Entwicklungspläne zu erstellen, die Talentförderung zu personalisieren und letztlich eine stärkere und engagiertere Belegschaft aufzubauen.
Partnerschaft Mensch und Maschine
Die Kombination aus KI-gestützter Analyse und menschlicher Expertise sowie Empathie, ermöglicht es Unternehmen, ein tiefes Verständnis ihrer Belegschaft zu entwickeln, das über traditionelle Methoden hinausgeht. Diese Synergie führt zu einem präziseren Talentmanagement, einer verbesserten Mitarbeitererfahrung und einem nachhaltigen Unternehmenswachstum.
In einer sich immer schneller verändernden Welt ebnet diese Partnerschaft zwischen Mensch und Maschine den Weg für innovative Personalstrategien. Betrachten wir also die Technologie als das, was sie ist: ein leistungsstarkes Werkzeug, das in Verbindung mit menschlicher Einsicht das Potenzial hat, die Zukunft der Arbeit zum Besseren zu verändern.
Sind Sie bereit, die Zukunft Ihrer HR-Strategie neu zu gestalten?
Wir unterstützen Sie dabei, fortschrittliche KI in Ihre HR-Prozesse zu integrieren, ohne dabei den menschlichen Touch zu verlieren.
Schreiben Sie uns eine Nachricht oder vereinbaren Sie gleich hier Ihr kostenfreies Erstgespräch um zu erfahren, wie wir Ihnen helfen können, ein harmonisches Gleichgewicht zwischen technologischer Innovation und menschlicher Expertise zu schaffen.
In der Ära der digitalen Transformation hat die HR-Landschaft enorme Veränderungen durchlebt. Technologische Fortschritte wie Künstliche Intelligenz (KI) und Big Data bieten Unternehmen die Möglichkeit, HR-Prozesse effizienter zu gestalten und besser informierte Entscheidungen zu treffen.
Während diese Entwicklungen zweifellos viele Vorteile bieten, ist es entscheidend, die ethischen Dimensionen der HR-Digitalisierung zu berücksichtigen.
Der Aufstieg von KI und Big Data im HR-Bereich:
KI-basierte Algorithmen und Big Data-Analysen haben die Rekrutierung, Mitarbeiterbewertungen und Personalentwicklung revolutioniert. Unternehmen können nun mithilfe von maschinellem Lernen Kandidatenprofile analysieren, um besser zu verstehen, welche Fähigkeiten und Eigenschaften für den Erfolg in einer Position entscheidend sind. Dies ermöglicht eine schnellere und genauere Auswahl von Talenten.
Die Herausforderungen ethischer Standards:
Trotz dieser Fortschritte stehen Unternehmen vor der Herausforderung sicherzustellen, dass ethische Standards gewahrt bleiben. Der Einsatz von Algorithmen kann zu Vorurteilen führen, wenn nicht sorgfältig auf mögliche Verzerrungen überprüft wird. Zum Beispiel könnten Algorithmen unbeabsichtigt geschlechtsbezogene oder rassische Vorurteile perpetuieren, wenn die Trainingsdaten nicht ausreichend vielfältig sind.
Datenschutz und Transparenz:
Ein weiterer ethischer Aspekt betrifft den Datenschutz. Unternehmen müssen sicherstellen, dass die Daten der Mitarbeiter sicher und vertraulich behandelt werden. Transparenz in Bezug darauf, wie Daten gesammelt, gespeichert und verwendet werden, ist entscheidend, um das Vertrauen der Mitarbeiter zu erhalten.
Die Verantwortung der HR-Profis:
HR-Profis spielen eine Schlüsselrolle bei der Gestaltung ethischer Richtlinien im digitalen Zeitalter. Es ist ihre Aufgabe sicherzustellen, dass Technologien verantwortungsbewusst eingesetzt werden und die Menschenwürde respektiert wird. Dies erfordert nicht nur technologisches Fachwissen, sondern auch ein tieferes Verständnis für die sozialen Auswirkungen dieser Technologien.
Ein Ausblick auf die Zukunft:
Die HR-Digitalisierung bietet zweifellos viele Chancen für Unternehmen und Mitarbeiter. Die Herausforderung besteht darin, diese Fortschritte verantwortungsbewusst zu nutzen und sicherzustellen, dass ethische Standards nicht vernachlässigt werden. Die Zukunft der HR-Digitalisierung liegt in den Händen von HR-Profis, die die ethische Verantwortung übernehmen und sicherstellen, dass Technologien im Dienste der Menschen stehen.
In einer Welt, in der Technologie unaufhaltsam voranschreitet, ist die Betonung ethischer Grundsätze entscheidend, um sicherzustellen, dass die HR-Digitalisierung eine positive Kraft für die Arbeitswelt darstellt. Durch eine kluge und ethisch fundierte Nutzung dieser Technologien können Unternehmen nicht nur effizienter arbeiten, sondern auch eine Arbeitsumgebung schaffen, die auf Respekt, Fairness und Gerechtigkeit basiert.
Gerne beraten wir Sie zum Thema Ethik im Zusammenhang mit KI und Big Data und unterstützen Sie bei der Auswahl des richtigen Tools. Vereinbaren Sie Ihr kostenfreies Erstgespräch!
Die Digitalisierung hat in den letzten Jahren alle Bereiche unseres Lebens durchdrungen, und das Personalmanagement ist dabei keine Ausnahme. Unternehmen aller Größen und Branchen suchen nach effizienten Wegen, ihre HR-Prozesse zu optimieren und sich auf das Wesentliche zu konzentrieren: die Mitarbeitenden. Eine vielversprechende Lösung dafür sind cloudbasierte HR-Systeme, die eine flexible, skalierbare und benutzerfreundliche Alternative zu traditionellen HR-Softwarelösungen bieten.
Flexibilität und Skalierbarkeit:
Eine der herausragenden Eigenschaften cloudbasierter HR-Lösungen ist die Flexibilität, die sie Unternehmen bieten. Durch die Nutzung cloudbasierter Dienste können Unternehmen leicht auf Änderungen in der Mitarbeiterzahl, Geschäftsstruktur und anderen Variablen reagieren, ohne teure Hardware- oder Software-Upgrades durchführen zu müssen. Dies ermöglicht eine agile Anpassung an sich verändernde Geschäftsanforderungen.
Zentrale Datenspeicherung und -verwaltung:
Cloudbasierte HR-Lösungen ermöglichen es Unternehmen, alle relevanten Mitarbeiterdaten zentral in der Cloud zu speichern und zu verwalten. Dies erleichtert nicht nur den Zugriff auf Informationen, sondern verbessert auch die Datenintegrität und -sicherheit. HR-Verantwortliche können so sicherstellen, dass sie stets auf aktuelle und genaue Informationen zugreifen, unabhängig von ihrem Standort.
Benutzerfreundlichkeit und Zusammenarbeit:
Die intuitive Benutzeroberfläche cloudbasierter HR-Lösungen erleichtert die Arbeit sowohl für HR-Angestellte als auch für alle anderen Mitarbeiter:innen im Unternehmen. Durch die Bereitstellung von Self-Service-Portalen können Mitarbeitende eigenständig auf ihre Informationen zugreifen, Urlaub beantragen oder Leistungsbeurteilungen durchführen. Dies fördert nicht nur die Eigenverantwortung der Angestellten, sondern entlastet auch die HR-Abteilung von administrativen Aufgaben.
Automatisierung von HR-Prozessen:
Eine der größten Stärken cloudbasierter HR-Lösungen liegt in der Automatisierung von wiederkehrenden Aufgaben. Von der Einstellung neuer Mitarbeiter:innen über die Verwaltung von Schulungsprogrammen bis hin zur Gehaltsabrechnung können viele HR-Prozesse automatisiert werden. Dies spart nicht nur Zeit, sondern minimiert auch das Risiko menschlicher Fehler.
Datensicherheit und Compliance:
Die Sicherheit von Mitarbeiterdaten ist von größter Bedeutung. Cloudbasierte HR-Lösungen setzen auf hochentwickelte Sicherheitsmaßnahmen, um den Schutz sensibler Informationen zu gewährleisten. Darüber hinaus helfen sie Unternehmen, gesetzliche Vorschriften und Compliance-Anforderungen im Bereich Datenschutz einzuhalten.
Fazit:
Cloudbasierte HR-Lösungen haben das Potenzial, die Art und Weise, wie Unternehmen ihre Mitarbeitenden sowie deren sensible Daten verwalten und entwickeln, grundlegend zu verändern. Durch Flexibilität, Benutzerfreundlichkeit, Automatisierung und erhöhte Datensicherheit bieten sie eine umfassende Lösung für moderne Personalabteilungen. Unternehmen, die auf diese innovative Technologie setzen, könnten nicht nur ihre Effizienz steigern, sondern auch die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung stärken. Die Zukunft der Personalarbeit liegt zweifellos in der Cloud.
Gerne beraten wir Sie zum Thema cloudbasierte HR-Lösungen und unterstützen Sie bei der Auswahl des richtigen Tools. Vereinbaren Sie Ihr kostenfreies Erstgespräch!
Wir stehen an der Schwelle zu einer aufregenden Ära im Recruiting, in der künstliche Intelligenz (KI) den Auswahlprozess revolutioniert.
Unternehmen erkennen zunehmend den Wert von KI bei der Identifizierung und Anwerbung von Talenten, was zu effizienteren und treffsicheren Entscheidungen führt.
1. Effizientere Bewerberauswahl: KI-gestützte Algorithmen analysieren riesige Datenmengen, um Muster und Trends zu identifizieren. Dadurch können Recruiter:innen schneller und genauer die am besten geeignete Besetzung herausfiltern, wodurch der Auswahlprozess beschleunigt wird.
2. Vorhersage von Erfolg: Durch maschinelles Lernen kann KI prädiktive Analysen durchführen, um vorherzusagen, welche Kandidaten:innen höchstwahrscheinlich erfolgreich sein werden. Dies ermöglicht es Unternehmen, Talente mit den benötigten Fähigkeiten und der passenden Unternehmenskultur besser zu identifizieren.
3. Diversität und Inklusion: KI kann dazu beitragen, unbewusste Vorurteile zu minimieren, indem sie objektivere Entscheidungen trifft. Dies fördert die Schaffung von diversen Teams und stärkt die Inklusion am Arbeitsplatz.
4. Automatisierung von Routineaufgaben: KI übernimmt repetitive Aufgaben wie die Screening von Lebensläufen, sodass Recruiter:innen mehr Zeit für persönliche Interaktionen und strategische Entscheidungen haben. Dies fördert eine menschenzentriertere Herangehensweise an das Recruiting.
5. Ständige Verbesserung durch Feedbackschleifen: KI-Systeme lernen ständig dazu, indem sie Feedback aus vergangenen Einstellungsentscheidungen nutzen. Dies ermöglicht eine kontinuierliche Verbesserung der Genauigkeit und Relevanz der Auswahlkriterien.
Die Zukunft des Recruiting liegt zweifellos in der intelligenten Nutzung von KI. Unternehmen, die diese Technologien effektiv integrieren, werden in der Lage sein, ihre Talentakquise zu optimieren und sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.
Gerne unterstützen wir Sie bei der Auswahl des richtigen Tools. Vereinbaren Sie Ihr kostenfreies Erstgespräch.
Egal ob es um Leistungsprobleme, Konflikte am Arbeitsplatz oder Verhaltensweisen geht, die das Teamklima beeinträchtigen – solche Gespräche erfordern Fingerspitzengefühl, Einfühlungsvermögen und eine klare Strategie.
1. Vorbereitung ist der Schlüssel
Bevor Sie das Gespräch beginnen, ist eine gründliche Vorbereitung unerlässlich. Analysieren Sie die Situation, sammeln Sie konkrete Beispiele und stellen Sie sicher, dass Sie die Fakten gut kennen. Überlegen Sie, welche Auswirkungen das Verhalten des Mitarbeiters auf das Team und die Unternehmensziele hat.
2. Kommunikation auf Augenhöhe
Während des Gesprächs ist es wichtig, eine offene und respektvolle Kommunikation aufrechtzuerhalten. Sprechen Sie in „Ich“-Botschaften, um Missverständnisse zu vermeiden, und hören Sie aktiv zu. Zeigen Sie Verständnis für die Perspektive des Mitarbeiters und geben Sie ihm die Möglichkeit, seine Sichtweise zu äußern.
3. Klare Erwartungen setzen
Legen Sie klare Erwartungen fest und verdeutlichen Sie, wie sich der Mitarbeiter verbessern kann. Setzen Sie realistische Ziele und besprechen Sie konkrete Maßnahmen, die ergriffen werden können, um die Situation zu verbessern. Dies schafft Klarheit und fördert die Eigenverantwortung des Mitarbeiters.
4. Feedback als Entwicklungschance sehen
Betrachten Sie das Gespräch als Chance zur Weiterentwicklung, sowohl für den Mitarbeiter als auch für das Team. Geben Sie konstruktives Feedback, aber betonen Sie auch die Stärken des Mitarbeiters. Eine positive Herangehensweise kann dazu beitragen, dass der Mitarbeiter motiviert ist, an sich zu arbeiten.
5. Folgegespräche vereinbaren
Nach dem Gespräch ist es wichtig, den Dialog aufrechtzuerhalten. Vereinbaren Sie Folgegespräche, um den Fortschritt zu überprüfen, Fragen zu klären und gegebenenfalls Anpassungen vorzunehmen. Dies zeigt dem Mitarbeiter, dass sein Wohlbefinden und seine berufliche Entwicklung ernst genommen werden.
Fazit:
Schwierige Mitarbeitergespräche gehören zum Führungsalltag, und es ist entscheidend, sie konstruktiv und lösungsorientiert zu gestalten. Durch eine gründliche Vorbereitung, empathische Kommunikation und klare Erwartungen können solche Gespräche nicht nur dazu beitragen, Probleme zu lösen, sondern auch die Teamdynamik stärken und die Arbeitsatmosphäre verbessern.
In der dynamischen Geschäftswelt von heute spielt die Mitarbeiterbindung eine entscheidende Rolle für den langfristigen Erfolg von Unternehmen.
Laut einer kürzlich veröffentlichten Umfrage von Statistica, die am 2. Januar 2024 veröffentlicht wurde, identifizieren satte 45% der Entscheider:innen in Unternehmen in der DACH-Region die Mitarbeiterbindung als ihr wichtigstes HR-Thema.
Dieses Ergebnis wirft Licht auf die Notwendigkeit, sich intensiv mit Strategien zur Mitarbeiterbindung auseinanderzusetzen, um ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen und das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu fördern.
Die Bedeutung einer positiven Arbeitsumgebung:
Eine der herausragenden Strategien, die Unternehmen anwenden können, um Mitarbeiter zu halten, besteht darin, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen. Ein solches Umfeld ermöglicht es den Mitarbeitern, sich wohl zu fühlen und ihre Arbeit effektiv zu erledigen.
Ein ansprechendes Bürodesign, moderne Technologien und flexible Arbeitszeiten sind nur einige Beispiele dafür, wie Unternehmen ein Umfeld schaffen können, das die Mitarbeiterbindung fördert.
Fürsorgliche Arbeitgeber und Wachstumsmöglichkeiten:
Ein weiterer entscheidender Faktor für die Mitarbeiterbindung ist, dass die Angestellten das Gefühl haben, dass ihr Arbeitgeber sich um sie kümmert und ihnen Möglichkeiten zur beruflichen Entwicklung bietet. Dies kann durch gezielte Schulungen, Karriereentwicklungspläne und transparente Kommunikation erreicht werden.
Arbeitgeber, die in die persönliche und berufliche Entwicklung ihrer Mitarbeiter investieren, bauen eine langfristige Bindung auf und schaffen eine positive Unternehmenskultur.
Die richtigen Fragen stellen:
Um die Bedürfnisse der Mitarbeiter besser zu verstehen, sollten Unternehmen aktiv nach deren Meinungen und Wünschen fragen. Fragen wie „Was ist Ihnen wichtig?“ können dabei helfen, individuelle Bedürfnisse und Erwartungen zu identifizieren. Dieses offene Kommunikationsklima stärkt nicht nur das Vertrauen, sondern ermöglicht es Unternehmen auch, personalisierte Mitarbeiterbindungstrategien zu entwickeln.
Unsere Unterstützung für Ihre Mitarbeiterbindung:
Für Unternehmen, die ihre Mitarbeiterbindung verbessern möchten, aber unsicher sind, wie sie beginnen sollen, bieten wir Unterstützung an.
Unser Team steht bereit, Ihnen zu helfen, die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter zu verstehen und gemeinsam effektive Strategien zur Mitarbeiterbindung zu entwickeln. Von Mitarbeiterbefragungen bis hin zur Implementierung von personalisierten Entwicklungsplänen sind wir darauf spezialisiert, Unternehmen dabei zu unterstützen, ein Umfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter gerne arbeiten und langfristig erfolgreich sind.
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Das neue Jahr 2024 bringt einige Veränderungen für Arbeitgeber und Arbeitnehmer mit sich, die uns alle betreffen werden.
Von der telefonischen Krankmeldung bis zur erweiterten Homeoffice-Pauschale – hier die wichtigsten Änderungen kurz zusammengefasst:
- Telefonische Krankmeldung: Arbeitnehmer können sich bei leichten Erkrankungen telefonisch krankmelden. Der „gelbe Schein“ gehört der Vergangenheit an.
- Telefonische Kinder-Krankmeldung: Eltern können ärztliche Bescheinigungen, dass sie ein krankes Kind betreuen müssen, seit dem 18.12. auch telefonisch erhalten, für maximal fünf Tage.
- Verpflegungskostenmehraufwand: Pauschalen für dienstliche Reisen steigen auf 16 Euro (An- und Abreisetag) und 32 Euro pro Tag. Auch für Selbständige relevant.
- Kinderkrankengeldtage: Berufstätige Eltern in der gesetzlichen Krankenversicherung können nun 15 Tage Kinderkrankengeld in Anspruch nehmen, alleinerziehende Eltern sogar 30 Tage.
- Homeoffice-Pauschale: Die Pauschale bleibt bestehen! Bis zu 210 Tage Homeoffice mit 6 Euro pro Tag und maximal 1.260 Euro als Werbungskosten.
- Arbeitszeiterfassung: Hier ist das letzte Wort noch nicht gesprochen bzw. das entsprechende Gesetz noch nicht verabschiedet. Zu erwarten ist jedoch, dass eine elektronische und fälschungssichere Zeiterfassung umzusetzen ist- Ausnahmen für Kleinbetriebe und branchenspezifische Regelungen möglich.
Wie HR IT bei der Umsetzung helfen kann:
Unsere HR IT-Experten stehen bereit, um bei der reibungslosen Umsetzung dieser Neuerungen zu unterstützen. Von der Anpassung bestehender bis hin zum Aufsetzen neuer HR IT Systemen!
Gemeinsam die Zukunft gestalten! Fragen oder wird Hilfe bei der Umsetzung benötigt? Vereinbaren Sie jetzt Ihr kostenfreies Erstgespräch hier.
Wir sind Ihr Partner für ein erfolgreiches Jahr 2024!
Hinweis zur Richtigkeit: Bitte stets die aktuellen gesetzlichen Regelungen beachten!