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HR Dienstleistungskatalog

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HR Leistungsverrechnung

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HR Kommunikation

Sogenannten Megatrends wie Demografie, Wertewandel und Digitalisierung kann sich besonders die Personalarbeit nicht entziehen. Der demografische Wandel verlangt nach Personalentwicklung im fortgeschrittenen Alter, nach gesundheitsorientierter Mitarbeiterführung und nach Weiterbildungsmaßnahmen, auch für Fachkräfte. Der Wertewandel verlangt die Vereinbarkeit von Arbeit, Familie und Freizeit sowie eine Berücksichtigung der Arbeitseinstellung der Generation X und Y. Die Digitalisierung fordert kontinuierlich neue Jobprofile und der Bedarf an hoch spezialisierten und qualifizierten Fach- und Führungskräften mit IT-Kompetenz steigt stetig. Mit diesen Trends gehen Begrifflichkeiten wie Gesundheitsmanagement, Big Data in HR und War of Talents einher. Die Personalfunktion hat somit die Herausforderung ihre Modelle und Konzepte, ihre Prozesse und Instrumente sowie ihre Organisation und Belegschaft trend- und veränderungsmotiviert aufzustellen. Durch HR Trendanalysen bereiten wir ihnen die wesentlichen Punkte auf und stellen sie übersichtlich dar. Immer mit ihren spezifischen Fragestellungen im Blick.

Personalarbeit 4.0 – Unsere Wirtschaft befindet sich mitten in einer Revolution. Denn die vier Megatrends Mobile, Social, Cloud und Analytics heben die Digitalisierung auf eine neue Stufe. Und während Menschen und Maschinen sich vernetzen, strömt eine neue Generation auf einen alten Arbeitsmarkt, die nichts anderes kennt als ein Leben, in dem sie Teil des Netzes ist. Gleichzeitig werden Berufsbilder immer anspruchsvoller und komplexer, den Arbeitnehmern immer neue Kompetenzen abverlangt. Wie wird HR auf diese Veränderungen reagieren? Und wie kann eine effektive Personalarbeit 4.0 aussehen? Aber viel wichtiger wird sein die jetzigen Mitarbeiter auf die Reise mitzunehmen. Wir sagen unterstützen sie bei der Evaluation der Auswirkungen auf ihr Unternehmen und helfen ihnen bei der Bewältigung der Veränderung durch unsere Leistungen, insbesondere durch unsere Organisationsentwicklung.

Analysen des Arbeitsmarktes und Demografie – Der demografische Wandel ist in aller Munde und wo man hinhört fehlen Arbeitskräfte. Andererseits wird immer über hohe Arbeitslosenzahlen gejammert. Und die Digitalisierung und Automatisierung durch Roboter wird weiter Arbeistplätze kosten. Was bedeutet dies aber für Unternehmen? Welche auswirkungen hat dies für die HR Funktionen? Fragen für Unternehmen durchaus unterschiedlich beantwortet werden müssen. Eine emotions- und ideologiefreie Betrachtung mit unseren HR Trendanalysen helfen ihnen bei der Auswahl der richtigen Maßnahmen, um den Auswirkungen auf ihr Unternehmen wirksam entgegen wirken zu können.

Predictive Analytics – Predictive Analytics ist eine Teilmenge von Business Intelligence (BI). Business Intelligence wird oft als Oberbegriff für alle Formen der Datenanalyse im Unternehmen verwendet. Mit Business Intelligence (BI) sind Unternehmen in der Lage, Fragen zur aktuellen wirtschaftlichen Situation zu beantworten, indem sie Unternehmensdaten systematisch sammeln, auswerten und darstellen. Kennzahlen und Auswertungen zum Monats- oder Quartalsende unterstützen in Kombination mit Soll-Ist-Vergleichen das Management dabei, bessere operative oder strategische Entscheidungen zu treffen.BI befasst sich überwiegend mit den Geschehnissen in der Vergangenheit und deren Auswirkungen auf die Gegenwart. Es beantwortet Fragen zum Geschehen (Was ist wann passiert?), zur Menge, Häufigkeit oder den Ursachen eines Ereignisses. Werkzeuge dafür sind beispielsweise Reporting (KPIs, Metriken), automatisiertes Monitoring (Alarm bei Über-/Unterschreiten von Schwellenwerten), Dashboards und Ad-hoc-Anfragen. Predictive Analytics setzt da an, wo Reporting aufhört. Statt nur die bestehende Situation zu analysieren, versucht Predictive Analytics mit Hilfe von Datenmodellen Vorhersagen über mögliche Ereignisse in der Zukunft zu treffen. HR Trendanalysen helfen ihnen den Überblick zu bewahren.