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HR Geschäftsmodell

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HR Rollen

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Organisationsentwicklung

Die HR Governance ist die Dokumentation eines systematischen Managementansatzes zur schnelleren und effizienteren Erreichung strategischer und operativer Ziele der Personalfunktion. Sie regelt insbesondere die Gremienarbeit und etabliert klare Führungsstrukturen in der Personalfunktion. Wir unterstützen die Etablierung von klaren Zuständigkeiten und tragfähigen Strukturen.

Strategiekonzept 2020 – Eine dokumentierte Strategie ist der erste Schritt, um Ziele zu erreichen. Wir entwickeln eine passgenaue, tragfähige und nachhaltige Strategie für die Personalabteilung und ein ganzheitliches HR Zielbild durch Operationalisierung der Unternehmensstrategie auf strategische Handlungsfelder, Organisation, Rollen, Instrumente und Prozesse bis hin zu HR-IT Systemen.

HR Governance 2020 – Gute HR Governance hat zwei wesentliche Ziele: die Steigerung des Unternehmenswertes und die Minderung von Risiken. Wir etablieren eine intelligente HR Governance, die wirksame Führung und Steuerung der Personalabteilung ermöglicht, Wahrnehmung von Konsequenzen des Handels in der Unternehmensleitung gewährleistet und einen nachhaltigen Beitrag zur Steigerung der HR Expertise im Management leistet.

HR Assessment – HR Assessments können die Erwartungshaltung der Kunden und die Leistungsfähigkeit der Personalabteilung transparent darstellen. Wir überprüfen die unternehmensspezifische Angemessenheit der HR Funktion, analysieren Strategie, Organisation, Instrumente und Administration und stellen die Leistungsfähigkeit und die Erwartungshaltung der Kunden im Ist und Soll dar. GAP-Analyse und Maßnahmenkarten verdeutlichen den Weg zum Ziel mit einem Implementierungsplan. Wir liefern die Einschätzung der HR Funktion, der Kunden, externe Vergleichswerte und unsere Expertenmeinung.

HR für Leitungsorgane – Die aktuellen HR Themen unterliegen massiven Veränderungstrends, ihre Auswirkungen sind komplex, vielfältig vernetzt, teilweise zudem paradox. Wir verdeutlichen Geschäftsführungen, wie existenziell, strategisch und zukunftsrelevant HR Themen für Unternehmen sind. Wir zeigen Auswirkungen des Handelns und Nicht-Handelns und sensibilisieren Leitungsorgane für relevante HR Themen mit inspirierenden Fachvorträgen von ausgewählten Experten.

Coaching HR Leitung – Gezielter Austausch mit Fachexperten ist für jede HR Leitung inspirierend und kreiert neue Ideen. Kaum eine Unternehmensfunktion ist in der Tiefe und Breite einer so großen Themenkomplexität ausgesetzt wie die HR Funktion. Diese Themenvielfalt zielorientiert zu beherrschen, ist nicht leicht. Wir bieten erfahrene Sparringspartner, die über den Tellerrand querdenken, kritisch hinterfragen und auf Augenhöhe Lösungsideen entwickeln.